A vezető azért vezető, hogy minél hatékonyabban érvényesítse az elképzeléseit. Ezzel az a baj, hogy mindenki a pillanatnyi követelmények szerint hozza meg a döntéseit. Ha tudja is, hogy a napi munkája mellett időt kellene szakítania vezetői készségeinek fejlesztésére, a halaszthatatlan teendők és régi beállítódások csapdájából nem egykönnyen szabadul.
Könyvében Herminia Ibarra, a nagynevű nemzetközi INSEAD egyetem tekintélyes professzora bebizonyítja, hogy a magasabb vezetői szintre lépés lehetősége minden vezető, menedzser előtt nyitva áll. Mindenki előtt, aki veszi a fáradságot, és elszánja magát néhány kicsi, mégis döntő fontosságú változtatásra. Ibarra egyszerű cselekvési programot jelöl ki és segít végrehajtani:
- értelmezzük újra a munkánkat, stratégiai feladatokat tűzve magunk elé;
- tegyük minél sokszínűbbé a kapcsolataink hálózatát, hogy az érdekeltek minél szélesebb körére tudjunk hatni, egyben tanulni tőlük;
- és bánjunk játékosabban, rugalmasabban az énképünkkel, hogy korábbi, megszokott – s talán elavult – vezetői stílusunk továbbfejlődhessen.
- Ibarra az ellenkezőjére fordítja a gyakran hallott jótanácsot: „először gondolkodj, azután cselekedj!”
Szerinte a fenti három alapelv segítségével, cselekedve tehet szert a vezető a közvetlen tapasztalatok, kísérletek, próbálkozások adta külső perspektívára, vagyis arra, amit Ibarra kifelé fordulásnak nevez. Ez a rendhagyó szemlélet – szemben a befelé forduló töprengéssel – fenekestül felforgathatja vezetői gondolkodásunkat: azt, hogy mit tartunk fontosnak, mire kell több vagy kevesebb időt szánni; mely kapcsolatoknak van jelentőségük a vezetői munkánkban; és végül, hogy mivé szeretnénk válni. A könyv gyakorlati tanácsok és önértékelések sorával segíti az olvasót abban, hogy megbirkózzon a legnyomasztóbb vezetői kihívásokkal, cselekvési tervet dolgozzon ki a jobb vezetővé váláshoz és magasabb szintre lépjen a pályáján. Itt az ideje, hogy elinduljunk a cselekedve tanulás útján.
